Preuzimanje akreditacija i trakica na reg-desk pultu neposredno ispred ulaza u glavnu konferencijsku dvoranu.

Tko vodi show?
Fran Mikuličić

Fran Mikuličić poznati je hrvatski poslovni konzultant. Svoj MBA završio je u USA na sveučilištu Vanderbilt i preko 15 godina mentor je u području Leadershipa i razvoja menadžera, u Hrvatskoj i regiji. Kao govornik i moderator vrlo je provokativan i bez dlake na jeziku, a publici uvijek osigura dobivanje ključnih informacija i odgovora.

dr. sc. Dražen Lučić

Dražen Lučić je svoje znanstvene titule stekao na Fakultetu elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu. Dodatno se školovao za korporativno upravljanje, za članove nadzornih i upravnih odbora. Nakon preko 20 godina provedenih radeći uglavnom na rukovodećim položajima u tvrtki „Ericsson“, većinom u državama Zapadne Europe, vratio se u Hrvatsku, gdje je deset godina radio u Hrvatskoj regulatornoj agenciji za mrežne djelatnosti (HAKOM), prvo kao ravnatelj, a onda kao predsjednik Vijeća. Od 2019. radi u Hrvatskoj gospodarskoj komori (HGK) kao voditelj Odjela za informacijske sigurnosti. Između ostalog, bio je član uprave BEREC-a, europskog regulatornog tijela za elektroničke komunikacije (2013. – 2018.), Nacionalnog vijeća za digitalno gospodarstvo (2014. – 2018.) i Nacionalnog vijeća za kibernetičku sigurnost (2016. – 2018.). Certificiran je interni auditor za kibernetičku sigurnost operatora ključnih usluga i davatelja digitalnih usluga. Član je Hrvatske udruge menadžera sigurnosti (HUMS). Stariji je član (Senior Member) IEEE.

Panelisti:

Moderator:

Pauza za kavu odlična je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele, te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne konferencijske dvorane

Rezime:
Mnoge organizacije počinju implementirati Agile kopirajući poznati „Spotify model“ (proizvodni timovi, scrum, sprintovi,...) i implementirajući ga u krutom Waterfall pristupu (plan, milestones, ...). Postoji li bolji način? Prošle godine sam predstavio kako zeznuti Agile. Sada, da vidimo kako bismo to mogli popraviti.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Ako Agile nije samo na Scrum, Jira i Miro - što je onda?
2. Ako je Agile način razmišljanja - kako „implementirati“ novi način razmišljanja (bez lobotomije)?
3. Kako možete reći da ste „agilni“, bez da kažete da ste agilni?


Govornik: Davor Gašparac · Senior Program Manager · Erste Group IT International / Erste Digital

Fokus prezentacije:
► Čemu Infobip zahvaljuje uspjeh i gdje se nalazi danas na svjetskoj karti?
► Kakvu ulogu imaju isporuke projekata i koja očekivanja Infobip postavlja obzirom na poziciju svjetskog vođe?
► Na koji način Infobip projektna metodologija odgovara na ta pitanja??

Rezime:
„CPaaS je postao jedan od najvrjednijih alata u komunikacijskom poslovnom okruženju i kao rezultat toga postao je važna rastuća industrija. Infobip je predan tome da bude ispred promjenjivih trendova na tržištu i nastavlja dodavati nove mogućnosti kako bi osigurao da Infobip klijenti dobiju proizvode koji su im potrebni za današnje i sutrašnje digitalno doba.”

Infobip Saas proizvodi sa Cpaas komunikacijom i klijentskim integracijama osim velikog volumena, predstavljaju izazov u projektnim implementacijama za Profesionalne usluge. Doći na vrh i zadržati tu poziciju, predstavlja dodatni pritisak na usavršavanje svakog djelića pripreme i isporuka projekta, projektnog upravljanja i izgradnje korisnikovog iskustva. Kako odgovaramo tim izazovima? Hvatamo li ili pratimo svjetske projektne trendove? Postavljamo li nove okvire, prosudite sami.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Infobip je svjetski lider u segmentu komunikacijskih platformi kao usluga (Cpaas) i inovator
2. Doći i biti na vrhu, postavlja izazov za pružanje Profesionalnih usluga i isporuke velikog volumena projekata diljem svijeta
3. Ako još niste, vrijeme je da pokrenete standardizaciju i automatizaciju upravljanja projektnih isporuka
4. Projektni pristup više nije dovoljan


Govornik: BIgor Stojančević · Voditelj Services PMO · Infobip

Fokus prezentacije:
Pojasniti kako vodimo transformacijski program u Croatia osiguranju koji se sastoji od nekoliko projekata sa različitim ciljevima pojedinačno, ali zajedničkim ciljem ukupno i to tijekom pandemije

Rezime:
Iskustva rada na programu u zadnje 2 godine sa osvrtom na dobre i loše strane takvih programa kao i utjecaj pandemije. Ideja je pojasniti koliko se toga moglo planirati i kako se sve promijenilo od originalnog plana i koliko je dinamično zbog utjecaja pandemije jer članovi tima se nalaze u nekoliko zemalja sa različitom kulturom ali i različitom dinamikom pandemije.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Dobrim planiranjem moguće je orkestrirati više različitih projekata
2. Kompleksi programi traže plan, ali i fleksibilnost tijekom realizacije
3. Ljudi ljudi ljudi


Govornik: Ivančica Kraljević Bačlija · Program direktor · Croatia osiguranje d.d.

Izvrsna prilika za neobavezni razgovor s govornicima i kolegama. Ručak će se služiti u glavnom hotelskom restoranu, uz razne specijalitete tradicionalne hrvatske i međunarodne kuhinje.

Lokacija: Restoran Argante na prvom katu

Rezime:
Je li „Big Quit“ neizbježan? Je li prekasno za početi gledati naprijed i pripremati se za udar? Možemo li trenutnu situaciju iskoristiti kao priliku za rast? Kako osiguravamo da projektni tim doista bude tim u svakom mogućem smislu i koja je naša priča iza rasta od 3 PM-a do 20 PM-a, u samo 20 mjeseci bez ijednog odlaska? Pridružite nam se 28. rujna kako biste saznali više!

Ključne poruke („take-aways“):
1. Must-haves: Vizija, Podrška uprave, Zapošljavanje prilagođeno svrsi, Onaj koji jede posljednji, Mentorska struktura i stalna edukacija, Praćenje zadovoljstva i povjerenja, (QOOL) Benefiti
2. Ako niste spremni za veliku investiciju, niste spremni imati zadovoljne ljude
3. Sretni ljudi, profitabilne tvrtke!


Govornik: Goran Posilović · Direktor PMO · Q Agency

Rezime:
Na prezentaciji „Product Management: Od koda do proizvoda“, kroz radni dan Product Managera prikazati će se kompleksnost razvoja proizvoda od devleopomenta do marketinga te koje sve uloge Product Manager zauzima u horizontalnoj i vertikalnoj suradnji sa različitim timovima u svrhu plasiranja proizvoda na tržište.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Kompleksnost razvoja proizvoda
2. Slušanje korisnika i lifecycle proizvoda
3. Project Management vs. Product Management


Govornik: Valentina Mihovec Ramljak · Product Manager · Span

Rezime:
Upravljanje timovima iz daljine je postao standard upravljanja projektima, ali ne funkcionira uvijek jer pokušavamo pribjeći starim obrascima ponašanja ili upravljanja što više nije moguće. Prođimo zajedno uz neke praktične pristupe, greške i obrasce koji se pojavljuju i sa kojim posljedicama. I konačno pitanje kao i uvijek je… Da li je agilnost isto što i anarhija te da li se odgovor na to pitanje podrazumijeva.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Samoorganizacija i samodisciplina su kritični
2. Management by walking ne funkcionira
3. Micromanagement je OPASAN


Govornik: Nenad Marjanović · Senior Program Manager · Combis

Pauza za kavu odlična je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele, te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne konferencijske dvorane

Panelisti:

Moderator:

Nastavak konferencije 29.09. u 9 ujutro.

Tko vodi show?
Fran Mikuličić

Fran Mikuličić poznati je hrvatski poslovni konzultant. Svoj MBA završio je u USA na sveučilištu Vanderbilt i preko 15 godina mentor je u području Leadershipa i razvoja menadžera, u Hrvatskoj i regiji. Kao govornik i moderator vrlo je provokativan i bez dlake na jeziku, a publici uvijek osigura dobivanje ključnih informacija i odgovora.

Panelisti:

Moderator:

Govornik: Goran Mrvoš · Osnivač i direktor · Infosit

Pauza za kavu odlična je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele, te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne konferencijske dvorane

Rezime:
U kriznim pandemijskim mjesecima mnogo toga u našim navikama se promijenilo. Kako u privatnim tako i u poslovnim. Posljedice nekih od njih osjećaju se još uvijek. Neke stvari sada radimo mnogo bolje, brže i kvalitetnije ali na nekima smo „pali“ i one nam pričinjavaju probleme.

Kako su se kroz pandemiju transformirali veliki IT projekti? Da li se PMO uspio prilagoditi novonastaloj situaciji? Kako se promijenio posao i život PM-a i članova projektnog tima?

Što nas čeka u budućnosti i da li smo sada spremniji za iste i slične izazove? Sada, nakon 2 godine možemo reći da smo na ovom slučaju puno naučili i kroz ovo izlaganje pokušati ćemo Vam prezentirati naučeno uz iskustvenu notu.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Transformacija velikih IT projekata u kriznom vremenu
2. Spremnost PMO-a na brze promjene
3. PMO - kako se nositi sa izazovima budućnosti


Govornik: Mario Brdarić · Voditelj PMO · King ICT

Rezime:
Na prošlogodišnjem Jump IT forumu održali smo prezentaciju naziva "Naša iskustva: kako smo radili i što smo naučili u neobičnim vremenima". Na ovogodišnjoj konferenciji želimo podijeliti kako radimo u trenutnim uvjetima, koje dobre prakse smo usvojili u svakodnevnom poslovanju ali i koji su naši izazovi.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Važnost fleksibilnosti i konstantne prilagodbe
2. Važnost brige o ljudima
3. Važnost komunikacije


Govornik: Maja Vekić Vedrina · Direktorica DWH/BI i analitike · Atlantic Grupa

Rezime:
Tehnološka inovacija koja ostavlja globalni trag? Moguće ili ne napraviti to iz Hrvatske? Koje barijere nas tu očekuju zato što smo na malom domaćem tržištu? Odgovori na ta pitanja i još mnoga druga u prezentaciji koja će predstaviti kako je Amodo, prvi hrvatski insurtech zauzeo svoje mjesto na globalnom tržištu razvijajući vlastiti tehnološki product, koristeći telematiku, data science i domaći mentalni kapital i pokazati da globalni trag se može ostaviti unatoč svim preprekama koje nalazimo u našem okruženju.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Finding the right wave
2. InsurTech
3. Doomed to Fail?


Govornik: Ranko Budimir · Direktor isporuke · Amodo

Izvrsna prilika za neobavezni razgovor s govornicima i kolegama. Ručak će se služiti u glavnom hotelskom restoranu, uz razne specijalitete tradicionalne hrvatske i međunarodne kuhinje.

Lokacija: Restoran Argante na prvom katu

Rezime:
Birokracija, papirologija, čekanje u redovima, zatvaranje šaltera baš onda kad ste vi sljedeći na redu… Koronavirus, pandemija, izolacija… Sve skupa zvuči kao niz riječi koje same po sebi vuku pomalo negativan kontekst, no ovo je prezentacija o tome da je COVID-19 ubrzao proces digitalne transformacije javne uprave i donio birokraciji pozitivne promjene te kako se kompanija Ericsson Nikola Tesla d.d. morala i sama prilagoditi da bi spremno odgovorila na ove izazove, ali i prilike.

Za pojedine iskorake u digitalnom smjeru u javnoj upravi često su bile potrebne godine. Ponekad je sporost bila uvjetovana prilagodbom zakonske regulative, ali je često uzrok u nesklonosti za promjenama u odnosu na trenutni, tradicionalni način rada. Poslušajte kako izvanredne situacije mogu doprinijeti i sve nas osvijestiti da na drugi način promišljamo o stvarima na koje prije nismo obraćali pažnju.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Covid-19 je ubrzao digitalnu transformaciju
2. Svaka situacija pa čak i ona izvanredna je prilika za nešto novo
3. Održavanje motivacije zaposlenika u izvanrednim okolnostima je ključno za poslovni uspjeh


Govornik: Jelena Jurišić · Rukovoditeljica područja za ePoslovanje · Ericsson Nikola Tesla d.d.

Rezime:
U ovoj prezentaciji ćemo dati novo (pozitivno) značenje pretpostavkama. Iako pretpostavke generalno imaju losu reputaciju („assumptions make an a** out of you and me“), riječ je o iznimno moćnom alatu za funkcionalni dizajn sustava. U predavanju ćemo pokusati razjasniti što su to pretpostavke, zašto ih zapravo ne možemo izbjeći i, ono najvažnije, kako možemo upotrijebiti njihovu moć da unaprijedimo svoje Business Analyst vještine.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Kako razlikovati „dobre“ i „loše“ pretpostavke?
2. Kako pretpostavljati na „ispravan“ način?
3. Kako poboljšati svoje BA vještine uz tehniku kontroliranog pretpostavljanja?


Govornik: Vedran Križek · Voditelj poslovne analize (BA) · Undabot

Fokus prezentacije:
► Kako smo donijeli odluku koju agilnu metodu implantirati za potrebe razvoja ICT usluga?
► Kako ju implementirati, kratkoročni i dugoročni plan?
► Implementacija – prihvaćanje promjena agilnog rada.
► Inspekcija & adaptacija, te kontinuirano unapređenje.

Rezime:
Prije dvije godine kompanija se odlučila da želi biti brža, fleksibilnija i učinkovitija u odgovoru na potrebu korisnika. Uveli smo agilni način rada u pojedine dijelove kompanije, a tako i u sektora razvoja ICT usluga i rješenja. U ovoj prezentaciji ćemo proći kroz praktični primjer, kako smo odlučili koju agilnu metodu implementirati, kako smo proveli implementaciju – upravljali očekivanjima promjena, što nam je bio kamen spoticanja a što nam je davalo vjetar u leđa.

Ključne poruke („take-aways“):
1. Koji je ključni faktor odluke rada prema Kanban metode?
2. Praktični primjer iz prakse implementacija Kanban metode u ICT poslovanju.
3. Kako uvoditi promjenu a pritom napraviti pozitivnu promjenu u razvoju ICT usluga?


Govornik: Jasna Bojanić Dujmović · Tribe Scrum Master · Hrvatski Telekom

Pauza za kavu odlična je prilika za druženje sa sudionicima i prokomentirati utiske o govornicima i prezentacijama koje su vam se najviše svidjele, te posjet sponzorskim štandovima.

Lokacija: Prostor ispred glavne konferencijske dvorane

Panelisti:

Moderator:

Završetak programa, zahvalnice i nagrade.